Trabalhamos para eliminar o gap existente entre a satisfação dos funcionários e o cumprimento das metas corporativas.
Tenha equipes que entregam mais que 100% da meta, de forma consistente, num ambiente de satisfação pessoal e desenvolvimento profissional
Briefing
Trabalhamos junto aos gestores e interfaces para moldar nossos produtos a cultura e situação da empresa e de seus clientes
Participação do time
A equipe alvo é convidada para participar ativamente na definição/identificação do problema, assim como da criação da sua solução
Comprometimento integral
Com as soluções definidas internamente a equipe cria e se compromete com o plano M2D2 capaz de conduzi-la a melhora do desempenho e do ambiente de trabalho.
Resultados Incríveis
Banco internalizou parte de equipe terceirizada, o que poderia gerar conflito entre os terceirizados e os recém internalizados.
Realizamos um workshop que dissipou a tensão e aumentou o engajamento de ambos os lados, a produtividade da área cresceu e houveram promoções internas na empresa terceira e no próprio banco gerando um ganho de produtividade de mais de 30%
Empresa de infraestrutura nacional de grande porte estava modernizando a gestão com equipe de líderes com dificuldade em habilidades e comportamentos gerenciais.
Em um trabalho de consultoria identificamos as dificuldades, e criamos um ambiente onde as soluções foram propostas pelo próprio grupo e junto com os funcionários desenvolvemos um plano de implantação e auxiliamos na sua implantação.
O cliente renovou o contrato em questão por três anos sem BID no valor total 64,8 mi
Conquistou dois novos importantes contratos no mês seguinte ao nosso trabalho e isso gerou um ROI de 24 vezes em um ano.
Principais Clientes
Nossa metodologia
Bases do método
Long life learning
Processo de desenvolvimento customizado para os colaboradores, baseado em suas necessidades, desejos e experiências anteriores que convirjam com necessidades e planos da empresa.
Sociodrama
Análise e desenvolvimento das relação internas dos times a das interações com outras áreas, gerando um maior senso de equipe e comprometimento com o resultados de grupo.
Reuniões catalizadoras
Técnicas de dialogo e condução de reuniões que transformam conflitos e separações entre times em oportunidades de crescimento e desenvolvimento de novos processos.
Luiz Eduardo Neves Loureiro
Diretor de Desenvolvimento Humano da 4winners. Graduado em Administração de Empresas; MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas; Especialista em Gestão Organizacional e Recursos Humanos pela Universidade Federal de São Carlos – UFSCar; Formado em Coaching de Equipes (Líder Coach) pela FIA/USP.
Especializou-se na formação e desenvolvimento de equipes e times de trabalho em mais de quinze anos de atuação profissional como gestor e líder de equipes em grandes empresas. Como consultor, atua na gestão dos relacionamentos como forma de potencialização de equipes e melhoria de processos, desenvolvimento de liderança e integração de stakeholders.
Outros Produtos
PALESTRA:
Você Em Alta Performance
Entregar mais que 100% da meta, de forma consistente, sem grandes oscilações, num ambiente de satisfação pessoal e desenvolvimento profissional.
Uma palestra para aquelas equipes que precisam internalizar que o poder de atingir grandes resultados está nas mãos delas. Que ao contrário do que muitos pensam, agir em alta performance não é só uma vantagem para os líderes e as empresas, mas também para todos os membros da equipe, que terão seu valor reconhecido, serão muito mais realizados profissionalmente e terão muito mais tempo para a vida pessoal se agirem de forma mais assertiva nas suas carreiras.
Palestra ótima para:
Reuniões de Equipe, Lançamentos de Projetos, Convenções e Congressos
MENTORIA INDIVIDUAL:
Desenvolvimento de lideranças
Os resultados são alcançados através de uma metodolgia própria que proporciona reflexão para o autoconhecimento, clareza para definição de objetivos e metas, follow up e feedback constantes que garantem a “correção de rota”
Inclui:
Pré-work: Entrevista com gestor do mentorado para briefing de perfil e expectativas
Pós-work: Devolutiva para o gestor/RH sobre o processo, resultados obtidos e recomendações
Contato com o gestor/RH a qualquer momento durante o processo para oportunidades e ocorrências criadas processo
Público: Executivos, gerentes seniors, juniors e cargos de coordenação
